医策纵横：争议

疫情又在转剧，过去一周，每天确诊人数在约八九千的数目徘徊。公立医院的确诊病人超过2300人，犹幸严重的不算太多，要入深切治疗的不到20人，但已经令公营医疗服务极度紧张，这和近月来医护人员的严重流失，应该有关系。

月初，新任医务衞生局局长卢宠茂教授要求私家医院拨出病床支援医管局。13家私家医院应允调拨364张病床，接收从公立医院转介的病人。上周，局长指私家医院的病床使用率偏低，才55%左右，13间医院只5间及格，必须加把劲，克尽专业责任。私家医院联会主席何兆炜医生回应不成功接收公院病人的原因，有点哑子吃黄连，有苦自己知的味道。

疫情下大家同坐一条船，航行中难免遇上风浪。此时此刻船上所有人别无选择，只能保持高度协作，持续沟通。公私营医疗服务协作的成效，遇到大风浪、大疫情、大灾难，才见真章。

策略采购

上月在本栏，我指出「策略采购」不宜简单地以商品交易的模式进行。「策略采购」应该以推进民众的健康为目标，透过长远的伙伴关系，建立互动互补的默契，才能够发挥成效。危难当前，平时没烧香，临急抱佛脚也就发挥不了作用。

以民众健康为目标的「策略采购」，必须建立在有效的融资及资源配置平台上。医管局一向推行公私营伙伴计划，就是缺乏这样的平台。立法会议员林哲玄医生在电台节目上指政府未能妥善利用社区资源，尤其发动基层医生参与抗疫。平时我们没有在融资及资源配置上有效发展基层医疗，怎能希望在紧急时启动起来？

疫情过后，很多社会政策都需要反思，尤其是医疗政策，包括融资及资源配置系统、「策略采购」及公私营伙伴计划。目前最重要的是各方面抛开争议，保持沟通，把现有资源用好，解决公立医院燃眉之急。现时整个医疗系统都严重缺乏医护人员，过去一段时间因为移民而离开的人数不少，家家有本难念的经，大家多走一步，就是发挥最大的专业责任。