開院前的最後一天

今天，2021年1月5日，是中文大學醫院開院前的最後一天。我一早和管理團隊開會，為明天開院的籌備工作做最後的檢討。過去一個月，我們已經做過無數次的演練，特別針對醫院的信息系統。每一次演練，都發現新的問題。COVID-19 對醫院運作，又帶來額外的挑戰。此外，同事來自五湖四海，醫管局、私家醫院、醫療集團、甚至完全沒有醫院工作經驗的，都有。要磨合，始終需要時間！

我自 2013 年底離開醫管局後，翌年開始參與中文大學醫院的前期規劃工作，至今剛好7年。開始的時候，是半職，另一半時間在公共衛生學院，參與醫療體制及管理的教研工作。最初，我們是研究競投政府公布在大埔的醫院用地。後來大學方面覺得無論是未來發展，還是營運策略，大學的自主權非常重要，不能由投資者主導。幸好大學在火車站對面有一片小小的教學用地。於是決定向政府申請改變用途，還申請貸款，才有明天啟用的新醫院。

得到政府的鼎力支持，還有賽馬會和其他友好團體及人士的捐助，興建醫院的土地和融資問題得以順利解決。跟著做前期設計及招標，我大力向董事會推薦以設計並興建的合約模式進行招標。這是我熟悉的合約模式，自北區醫院開始已經開始採用，最省時間，也容許使用者最大的參與。由北區醫院開始，這是我第五間領導規劃的醫院。但是每一間醫院的設計和興建，都有新的挑戰。中文大學醫院是一間私家醫院，在設計過程中，要加倍考慮以病人為中心的設計，還有醫院未來營運的成本節約。

大抵上，醫院的興建總算順利，儘管經歷了火災、社會動亂、和疫症大流行。跟項目管理顧問及承建商的合作，也頗滿意。醫院最後完成及投入服務的日子，只比原訂計劃遲了一季，沒有超支，沒有索償，實在有賴各方面的努力和合作。對此，我必須感謝醫院的董事、大學的同僚、還有和我並肩作戰的同事。開院前的最後一天，開完檢討會議，我逐一到明天開始運作的部門，感謝每一位同事。